小编曾到访过一家净水器厂家，该厂家规模不算小，产品也比较丰富。小编以为净水器的规格在他们这里都可以找得到。区域经理和我谈的也是相当到位。包括产品推广、品牌维护、售后服务等。但是遗憾的是，他们公司的整体风貌令人不放心，死气沉沉，缺乏朝气。一个上午，办公区域都是静悄悄的，员工脸上写满了疲惫。这种沉闷的风气令人看不到公司未来的前途。笔者认为，净水器厂家想招到代理商需完善企业管理。
现在很多中小净水器厂家常常在管理上有很多弊病，集中可概括为4点：搞不懂状况所以无法决策；形不了积累所以无法进步；不理解顾客所以行动盲目；拢不了人心所以无法长久。
1、搞不懂状况所以无法决策：很多净水器厂家根本对市场行情了解不够，不善于与时俱进的学习，没有走出去多看看别的先进厂家。这样就导致自身搞不懂状况，所以遇到重大问题后无法决策。一个厂家如果只是想挣钱，而不是想着学习和提高，终究是不会长久的。想长久，首先你要得深入了解行业最新发展状况。
2、形不了积累所以无法进步：很多净水器厂家总是喜欢一而再、再而三的犯同样的错误，比如产品总是出现类似的质量问题。很多净水器厂家根本没有一套机制保证错误不重犯。只管当前的盈利没有考虑长期的发展，没有形成制度，没有固化流程，没有工作反思，只有灵活和小聪明。没有逐步的改进和积累，自然无法进步。
3、不理解顾客所以行动盲目：净水器招商应当从代理商的心理出发，但很多净水器厂家往往不会换位思考。不理解代理加盟商的想法，所以导致厂家行动盲目。净水器厂家真正的价值在于能够解决代理加盟商的某种需求，厂家最需要其实是给代理加盟商一个合作的理由，如果你连代理加盟商真正需要什么都不知道，你如何能保证自己的产品和服务能得到代理加盟商的接受呢？
4、拢不了人心所以无法长久：这也是当前净水器厂家最大的问题。一些厂家经营者眼里只有钱，只追求钱，还舍不得花钱。从来都是忽视员工的精神追求，所以会导致员工出工不出力，企业效率降低。这是普遍情况，在这种情况下，企业家也好员工也好，都把干工作和谋生划上了等号，自然就会从低收入向高收入流动，频频辞职，这样的企业怎么可能长久呢？
事实上只有净水器厂家管理更加到位了，想增加业绩那是分分钟的事情。就如同净水器十大品牌清山泉，目前清山泉净水器主要方向是加强企业的内部管理，把以前不好的一面全都“删掉”，让企业注入新的“血液”；从而在大争之世更好的巩固自己的品牌地位，增加自身品牌的竞争力；更好的赢得代理商的信赖，增加客户的口碑好评率。
内因为主，外因为辅。净水器厂家想招到代理商，真正要做的，就是完善企业内部管理，赢得人心！
现在很多中小净水器厂家常常在管理上有很多弊病，集中可概括为4点：搞不懂状况所以无法决策；形不了积累所以无法进步；不理解顾客所以行动盲目；拢不了人心所以无法长久。
1、搞不懂状况所以无法决策：很多净水器厂家根本对市场行情了解不够，不善于与时俱进的学习，没有走出去多看看别的先进厂家。这样就导致自身搞不懂状况，所以遇到重大问题后无法决策。一个厂家如果只是想挣钱，而不是想着学习和提高，终究是不会长久的。想长久，首先你要得深入了解行业最新发展状况。
2、形不了积累所以无法进步：很多净水器厂家总是喜欢一而再、再而三的犯同样的错误，比如产品总是出现类似的质量问题。很多净水器厂家根本没有一套机制保证错误不重犯。只管当前的盈利没有考虑长期的发展，没有形成制度，没有固化流程，没有工作反思，只有灵活和小聪明。没有逐步的改进和积累，自然无法进步。
3、不理解顾客所以行动盲目：净水器招商应当从代理商的心理出发，但很多净水器厂家往往不会换位思考。不理解代理加盟商的想法，所以导致厂家行动盲目。净水器厂家真正的价值在于能够解决代理加盟商的某种需求，厂家最需要其实是给代理加盟商一个合作的理由，如果你连代理加盟商真正需要什么都不知道，你如何能保证自己的产品和服务能得到代理加盟商的接受呢？
4、拢不了人心所以无法长久：这也是当前净水器厂家最大的问题。一些厂家经营者眼里只有钱，只追求钱，还舍不得花钱。从来都是忽视员工的精神追求，所以会导致员工出工不出力，企业效率降低。这是普遍情况，在这种情况下，企业家也好员工也好，都把干工作和谋生划上了等号，自然就会从低收入向高收入流动，频频辞职，这样的企业怎么可能长久呢？
事实上只有净水器厂家管理更加到位了，想增加业绩那是分分钟的事情。就如同净水器十大品牌清山泉，目前清山泉净水器主要方向是加强企业的内部管理，把以前不好的一面全都“删掉”，让企业注入新的“血液”；从而在大争之世更好的巩固自己的品牌地位，增加自身品牌的竞争力；更好的赢得代理商的信赖，增加客户的口碑好评率。
内因为主，外因为辅。净水器厂家想招到代理商，真正要做的，就是完善企业内部管理，赢得人心！