对于日趋饱和的商业市场，有哪些项目还有商机呢？有哪些是能带来效益的？“先下手为强”就是一招很管用招数，“第一个吃螃蟹的人”总是可以占到更好、更多的市场份额，抢先一步，就占有了成功的先机。
2008年以来，净水器的销售很是火爆，可是现在净水器的市场竞争越来越大。现在，做净水器代理生意并不那么好做。但是，你若选择净水器品牌中的强者，其实很好做。精明的商人总是能嗅到哪怕细微的市场气息，于是便可以抢先一步掌握经营的主动权。
山东聊城的王先生原先是以卖饮水机起家的，在净水器刚出现的时候，他便看出了其中蕴藏的商机，很快他便靠这门生意賺下了生意资本。所以他对净水器这个行业情有独钟。
这两年净水器行业也在日趋饱和，每个城市都有那么几家净水器专卖店。王先生所在的城市原先只有王先生一家净水器专卖店，现在已经有八九家了。店铺的增多，消费者的选择也增多，王先生的客户也分流了不少。王先生代理的是某小品牌净水器，他认为，自己卖的价格低，生意一定会好，可后来他的生意却越来越差，甚至一度面临倒闭的困境。
最后，王先生终于认清楚了市场的趋势和流行走向，也深刻地明白了没有什么产品可以一直流行下去，总是要经历一个由兴到衰的过程。但是，大品牌却不会衰落，代理大品牌才是最根本的保障。于是，王先生开始重换代理的净水器品牌，经过他的咨询和查找资料，得知深圳清山泉净水器是业内十大品牌，产品质量、售后服务和自主创新能力都还是很不错。于是他南下深圳到厂家实地考察，在考察过程中，厂家的厂房面积、实验室、产品种类、品牌战略、企业文化建设这些都做的很好很全面。于是王先生与清山泉净水器厂家签订了代理合同。
因为王先生善于销售，清山泉品牌知名度高。所以他的店开张后，生意又开始好起来了。王先生终于证明了自己当初的预见是正确的：大品牌不会衰落，代理大品牌才是最根本的保障。
经营启示录：
1、做生意也要学会“见风转舵”，不断向更好的更高的去追寻。王先生就是“见风转舵”，所以生意又“起死回生”，如果他仍然代理着不知名的净水器，他的生意会好吗？
2、经营策略要有预见性。一个好的经营策略是要具有对于未来商业发展情况的一种预见性。要仔细研究发展趋势，尽早做出调整。王先生就是意识到大品牌的重要性，所以走向成功。没有预见思维，难以抓住商机。
3、勇于改变。发现问题后，就要解决问题，及时勇于改变。王先生就是一个例子，及时找到大品牌厂家，并实地考察眼见为实。如果不勇于改变，那么只能在沉默中死亡。